为迅速从春节氛围中“收心归位”，冲刺一季度“开门红”，2月24日，平太荣集团紧扣“抢开局、鼓干劲、促落实”三条主线，全面按下复工复产“快进键”。

  当日上午，集团董事长倪剑波赴各子公司及生产厂区一线开展节后复工复产专项检查，仔细查看了生产设备的运行情况，询问了外地员工返岗安置问题，现场督导安全隐患排查整治工作，并为在岗员工送去新春的问候与勉励。

  下午，集团随即召开节后复工复产工作推进会。围绕“收心、聚力、启航”核心，动员全体员工迅速归位、调整状态，以决战决胜姿态抓实全年工作，确保2026年各项工作起好头、开好步。会上，董事长倪剑波结合上午督导情况，对节后重点工作作出部署。集团各部门、下属公司负责人参加会议。

  会议对下一步工作提出了五点明确要求：

  一要迅速收心归位，确保开局平稳有序。全体人员要迅速调整状态，严格按照既定节点实现安全、有序、全面复工。真正做到人在岗、心在责、事落地，确保各项工作开局稳、起步实。

  二要严抓安全检查，守牢安全生产底线。各分管领导必须下沉一线，开展拉网式隐患排查，确保重点区域、关键环节全覆盖、无死角。扎实做好返岗人员岗前安全教育和节后收心工作，同步推进船舶、机器等各类设备全覆盖排查，强化人机全链条管理。

  三要盯紧年度目标，奋力实现“开门红、全年胜”。严格对照节前既定工作部署，细化落实各项推进举措，杜绝形式主义。在远洋捕捞、精深加工、技术研发、产品创新及市场拓展等关键领域全面提速，确保各项工作落地见效、走在前列。

  四要强化整体联动，凝聚攻坚克难合力。各板块要一步增强大局意识和协作精神，加强协同、统筹资源、握指成拳，集中攻坚新业态培育、新项目建设等战略重点，做到分则独当一面、合则协同向前。

  五要锤炼过硬作风，激发实干担当动能。全员要以实干担当锤炼作风，各业务负责人要强化整体意识，立足集团全局谋划工作，主动作为、靠前发力，以实绩实效筑牢企业发展根基。