2月12日下午，平太荣集团党委召开扩大会议，专题总结2025年党建工作成果，深入查摆存在问题，研究部署2026年重点任务。党委书记倪泳一主持会议并讲话，党委班子成员、各党支部书记、各部门、子公司主要负责人参加会议。会上，各党支部书记作现场述职。

  会议指出，过去一年各级党组织围绕中心、服务大局，在产业链党建融合、海上堡垒建设、党员作用发挥等方面取得积极进展。同时，会议从执行落地创新性、党建业务融合紧密度、协同联动效能、品牌建设深度与辨识度、组织活力激发、领导干部靠前指挥、党员作用发挥等方面深入剖析了当前存在的短板与不足，为2026年党建工作提质增效明确了发力方向。

  会议强调，2026年是“十五五”规划筹备的关键之年，做好党建工作意义重大，必须坚持刀刃向内，突出问题导向，重点抓好七个方面任务：

  一是深化政治建设，立足国家战略性产业定位，始终绷紧政治弦；二是深化组织建设，同步强化组织功能与业务攻坚能力；三是深化融合赋能，健全党建与业务同谋划、同部署、同落实的运行机制，推动上下贯通、左右协同、整体跃升；四是深化意识形态管控，常态化开展谈心谈话与服务引导，确保海上、岸上意识形态阵地可管可控；五是深化关爱服务，推行“真心、暖心、贴心、用心、细心”的“五心”工作法，做到海陆同频、全员覆盖；六是深化作风建设，坚持实干导向，持续涵养清风正气、厚植担当作为的组织文化，着力构建以上率下、齐抓共管的党建新格局。

  会议结合各党支部业务实际，就重点任务落实作出针对性部署安排。

  为迅速贯彻落实党委扩大会议精神，集团纪委随即召开专题会议，紧扣“强护航、促发展”的职能定位，复盘2025年纪检工作，查摆监督效能短板。集团审计监察部列席会议。

  一年来，纪委聚焦流程优化，系统排查业务监督盲区，开展制度专项清理与空白填补，围绕合同管理、预算管理、项目管理等重点领域强化监督闭环，从源头压降廉洁风险。

  会议从三个维度对2026年重点任务做出具体安排:

  一、流程维度：嵌入业务闭环，实现监督全程贯通

  着力推动监督从“旁站式”向“嵌入式”转型，围绕重大决策、重点项目、关键岗位等重点领域，明确事前提示、事中校验、事后问责的标准路径。打通监督与业务信息壁垒，实现监督链与业务链同步咬合、动态校准。

  二、制度维度：强化刚性约束，构建权责匹配体系

  以“制度刚性化、权责清单化、问责刻度化”为导向，全面梳理现行制度，废止空转条文，填补跨部门监督、外延业务延伸环节的制度空白。明确各级管理人员廉政风险防控职责，配套可量化的问责尺度与执行标准，以制度硬度压减执行弹性。

  三、风控维度：前置防线关口，织密廉洁风险防控网

  推动监督重心从“事后纠治”向“事中风控、事前预警”前移。构建覆盖海陆业务全场景的廉洁风险评估机制，围绕物资采购、远洋生产、资产管理、工程建设等重点领域，定期开展风险扫描，精准识别制度盲区与流程漏洞。

  会议明确将流程可追溯、制度可执行、风险可预警作为纪检工作提质增效的核心标尺，以监督实效力护航集团高质量发展。